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安全生產(chǎn) 科學(xué)發(fā)展 ——冠豪高新榮獲2016年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)先進(jìn)單位
發(fā)布時(shí)間:2016/11/15作者:冠豪高新

        近期,冠豪高新在國(guó)務(wù)院安委會(huì)統(tǒng)一部署、全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)組委會(huì)組織開展的2016年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”  活動(dòng)中被評(píng)為先進(jìn)單位。同獲此榮譽(yù)的還有廣東省廣州市安全監(jiān)管局、國(guó)家海洋局辦公室、大慶油田有限責(zé)任公司等143家省、部委、央企單位。
  為深入進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作,創(chuàng)建“安全生產(chǎn),科學(xué)發(fā)展”和諧企業(yè),冠豪高新結(jié)合公司的實(shí)際情況,于今年6月份開展了以“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”為主題的安全生產(chǎn)月系列活動(dòng),并做了大量相關(guān)工作。
  頂層設(shè)計(jì),統(tǒng)籌部署
  為確保“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作有效落實(shí),發(fā)揮其最大實(shí)效,冠豪高新高度重視,成立了以總經(jīng)理鐘天崎為組長(zhǎng),常務(wù)副總經(jīng)理羅春生為副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過程,制定出“安全生產(chǎn)月”具體活動(dòng)方案,明確工作推進(jìn)“任務(wù)書”“時(shí)間表”“路線圖”“責(zé)任狀”,凸顯頂層決定性、整體關(guān)聯(lián)性及實(shí)際可操作性,做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊、統(tǒng)籌開展。
  廣泛宣傳,緊抓基礎(chǔ)
  為做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作,冠豪高新從5月份開始就由“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組大量搜集、整理各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作資料,并及時(shí)下發(fā)至各部門進(jìn)行廣泛宣傳、共同學(xué)習(xí);同時(shí)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ)制成多條宣傳橫幅懸掛在廠區(qū)醒目位置進(jìn)行直觀宣傳,以便統(tǒng)一全體員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),從根本上強(qiáng)化員工的安全法治意識(shí),由此很好地為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全面深入開展?fàn)I造出良好氛圍,為下一步長(zhǎng)期穩(wěn)定地安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
  多維組織,全面落實(shí)
冠豪高新以部門為單位,多次組織安全知識(shí)培訓(xùn)、火災(zāi)應(yīng)急處置演練等。據(jù)了解,僅2016年第二季度,冠豪高新開展公司級(jí)安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)300余人次;部門級(jí)安全培訓(xùn)1000余人次;操作技能培訓(xùn)250余人次;應(yīng)急疏散和滅火演練100余人次。此外,公司組織開展多次安全生產(chǎn)隱患排查工作,并及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)所發(fā)現(xiàn)的安全隱患的整改工作。
  冠豪高新一貫秉持“安全第一、安全至上”的企業(yè)安全管理理念,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),積極預(yù)防生產(chǎn)安全事故,已連續(xù)七年實(shí)現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)“五個(gè)為零”目標(biāo),用實(shí)際行動(dòng)全面踐行著“安全生產(chǎn),科學(xué)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)思想。
  完善制度,力爭(zhēng)成效
  冠豪高新不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度,建立了合理有效的管理架構(gòu)和管理制度,公司積極推行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系。早在2013年12月就通過了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)”達(dá)標(biāo),管理水平及效率與現(xiàn)代化生產(chǎn)相適應(yīng)。
  冠豪高新通過各級(jí)安全管理人員有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查,致力于徹底消除安全死角和盲區(qū),杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象,同時(shí)進(jìn)行事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練,提高員工的事故防范意識(shí)、事故救援與處置能力,保證應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性,為進(jìn)一步健全公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制夯實(shí)了基礎(chǔ)。
  安全第一,高效雙贏
  冠豪高新在安全生產(chǎn)工作中高度重視全員參與、全程控制,堅(jiān)定不移貫徹“安全第一”原則,要求安全工作高于其它工作,安全機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)大于其它機(jī)構(gòu),安全資金投入重于其它資金投入,安全培訓(xùn)優(yōu)于其它技能培訓(xùn),安全檢查考評(píng)嚴(yán)于其它考評(píng)。尤其當(dāng)安全與生產(chǎn)工作、經(jīng)濟(jì)效益等發(fā)生矛盾時(shí),必須優(yōu)先考慮安全。
  值得一提的是,公司重視開展全員安全承諾和培訓(xùn),并將安全培訓(xùn)作為減少事故的根本性對(duì)策,也因此連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)和高效生產(chǎn)的雙贏目標(biāo)。   安全生產(chǎn)是科學(xué)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。2016年,冠豪高新迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇,安全生產(chǎn)工作也面臨許多新的挑戰(zhàn)。面對(duì)新的形勢(shì)和壓力,冠豪高新將繼續(xù)認(rèn)真深化細(xì)化各項(xiàng)管理措施,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn),堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生,為企業(yè)自身的安全、科學(xué)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展揚(yáng)帆引航。




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