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8月15日-17日，冠豪高新2011年上半年工作總結(jié)會(huì)議在公司8號(hào)樓二樓會(huì)議室隆重召開(kāi)，黃陽(yáng)旭總經(jīng)理、吳立東常務(wù)副總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)參加了此次會(huì)議，會(huì)議由李臻副總經(jīng)理主持，總部主管以上管理人員，子公司、辦事處正副經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，部分員工代表列席會(huì)議。
會(huì)議首先聽(tīng)取了運(yùn)營(yíng)管理部的《冠豪高新2011年上半年經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告》，隨后各辦事處、子公司、總部各部門(mén)分別匯報(bào)了上半年工作總結(jié)和下半年的工作計(jì)劃。會(huì)議還聽(tīng)取了戰(zhàn)略發(fā)展部的《冠豪高新戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃報(bào)告》。
李臻副總經(jīng)理代表公司做了主題為《堅(jiān)持特種紙戰(zhàn)略目標(biāo)不動(dòng)搖 全力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面》的上半年工作總結(jié)，肯定了公司上半年的成績(jī)，實(shí)事求是地分析了存在的問(wèn)題，并對(duì)下半年工作進(jìn)行了安排。
本次會(huì)議安排一天時(shí)間，召集與會(huì)人員針對(duì)“企業(yè)戰(zhàn)略部署和產(chǎn)品定位、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、企業(yè)人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)”等方面進(jìn)行了分組討論，并通報(bào)了各小組的討論結(jié)果。
黃陽(yáng)旭總經(jīng)理進(jìn)行總結(jié)講話。主要強(qiáng)調(diào)了兩點(diǎn)，一方面是擔(dān)心，一方面是信心。上半年公司運(yùn)行中存在不少問(wèn)題，如銷(xiāo)售供不應(yīng)求，但是庫(kù)存積壓仍居高不下；員工收入不斷提高，但人員流失較多；公司高速發(fā)展，下一步公司人才需求如何保障等問(wèn)題，都令人擔(dān)心。同時(shí)黃總強(qiáng)調(diào)了兩個(gè)“信心”，一是公司非公開(kāi)發(fā)行股票項(xiàng)目順利通過(guò)審核，可以籌集約13億元資金，加上銀行配貸，將有約30億的資金可供使用；二是人才方面，公司基層有很多人才，關(guān)鍵在于發(fā)掘使用。下一步將加快選拔優(yōu)秀人才，充實(shí)到各個(gè)部門(mén)。黃總強(qiáng)調(diào)，我們的戰(zhàn)略經(jīng)過(guò)反復(fù)論證，是適合公司發(fā)展的，下一步我們將堅(jiān)持兩條腿走路，一方面要加快自身項(xiàng)目建設(shè)，擴(kuò)大規(guī)模，做大企業(yè)；另一方面要積極投資高利潤(rùn)、高附加值的短、平、快的項(xiàng)目，增加收益，做強(qiáng)企業(yè)。
本次會(huì)議冠豪高新在非公開(kāi)發(fā)行股票項(xiàng)目通過(guò)審核的背景下召開(kāi)的一次關(guān)鍵性會(huì)議，會(huì)議求真務(wù)實(shí)，詳細(xì)分析了當(dāng)前存在的問(wèn)題，提出了大量建設(shè)性的意見(jiàn)，并對(duì)下一步的工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議要求各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)經(jīng)理會(huì)后馬上對(duì)會(huì)議中提出的問(wèn)題和意見(jiàn)進(jìn)行總結(jié)整理，抓緊時(shí)間落實(shí)，不斷地改進(jìn)工作，為促進(jìn)冠豪高新取得新的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
