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緊盯預(yù)算，聚焦未來(lái)
近日，冠豪高新召開(kāi)三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，黨委書(shū)記、總經(jīng)理鐘天崎主持會(huì)議。公司本部、太平廠區(qū)主管以上人員參加本次會(huì)議，子公司、駐外辦事處視頻參會(huì)。
會(huì)議首先聽(tīng)取了各板塊前三季度整體經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)，強(qiáng)調(diào)各板塊要繼續(xù)緊盯年度預(yù)算目標(biāo)，在四季度全力彌補(bǔ)預(yù)算差距，確保年度經(jīng)營(yíng)工作順利收官：一是本部生產(chǎn)系統(tǒng)要牢牢把握當(dāng)前機(jī)遇，開(kāi)足產(chǎn)能，確保完成年度產(chǎn)量預(yù)算目標(biāo)。二是要充分認(rèn)識(shí)到資金占用對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響與公司對(duì)其進(jìn)行剛性考核的決心，務(wù)必達(dá)成公司年度資金周轉(zhuǎn)的預(yù)算指標(biāo)。三是各子公司要堅(jiān)決執(zhí)行年度預(yù)算要求，克服不利因素確保完成四季度銷(xiāo)售、盈利目標(biāo)。
會(huì)議總結(jié)了前三季度的整體經(jīng)營(yíng)情況，指出當(dāng)前公司整體發(fā)展態(tài)勢(shì)向好，但仍存在影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的管理短板。為此會(huì)議聚焦新年度經(jīng)營(yíng)效率提升并提出具體要求：一是要加強(qiáng)對(duì)公司制度流程的宣貫，引導(dǎo)各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行流程審批程序，并要及時(shí)開(kāi)展督導(dǎo)檢查，切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)管理效率。二是要立足中國(guó)紙業(yè)全系統(tǒng)整體招標(biāo)的未來(lái)趨勢(shì)，提前研判其對(duì)公司物流體系的潛在影響和沖擊，為公司物流決策提供信息支撐。
考慮到四季度進(jìn)入傳統(tǒng)旺季，會(huì)議立足企業(yè)未來(lái)發(fā)展，重點(diǎn)對(duì)公司2020年熱升華業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)，保持公司行業(yè)龍頭地位的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提出具體要求：一是要牢記“品質(zhì)展現(xiàn)價(jià)值”的冠豪理念，確保熱升華業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量穩(wěn)定前提下的產(chǎn)量提升。維持產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)與溢價(jià)能力，捍衛(wèi)品牌形象。
二是鞏固中高克重產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，加快補(bǔ)齊產(chǎn)品短板，形成產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)“賣(mài)點(diǎn)”，增強(qiáng)客戶黏性，全力進(jìn)軍高端產(chǎn)品市場(chǎng)。實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效益的持續(xù)健康發(fā)展。
