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一直以來，冠豪高新高度重視安全生產(chǎn)工作，從公司領(lǐng)導(dǎo)班子到基層員工，安全管理責(zé)任層層壓實，安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)項項落實。一是扎實開展安全培訓(xùn)。2017年全年完成公司安全培訓(xùn)82場2882人次，部門安全培訓(xùn)9780人次，公司總經(jīng)理、分管生產(chǎn)副總、安管部經(jīng)理、各單位負(fù)責(zé)人參加生產(chǎn)班組安全培訓(xùn)，把中國紙業(yè)的安全生產(chǎn)精神和公司的有關(guān)安全要求直接傳遞到基層員工，確保宣貫不遺漏，執(zhí)行不衰減。二是貫徹落實安全隱患的檢查整改工作?？偨?jīng)理鐘天崎號召大家以開放的心態(tài)對待中國紙業(yè)總部的安全檢查，不瞞不躲，積極整改，并要求各部門勇于暴露問題，積極自查自糾。2017年公司投入了大量的人力和物力積極開展安全整改工作，合計完成隱患整改892項。三是扎實崗位勝任安全性評估工作。2017年，公司以班組為單位，花費三個月時間對冠豪本部860名一線員工進(jìn)行安全性評估，嚴(yán)格甄別出安全意識淡薄的員工。通過對一線生產(chǎn)員工的人人過關(guān)，班長簽字擔(dān)責(zé)，真正把安全壓力施加到個人身上，對未通過崗位安全性評估的員工進(jìn)行轉(zhuǎn)崗或辭退處理，完成了安全管理從“漫灌”到“滴灌”的轉(zhuǎn)變。2017年，在公司總經(jīng)理鐘天崎的領(lǐng)導(dǎo)下，全司同仁共同努力下，安全生產(chǎn)工作取得積極成效，全年無一起輕傷以上的人身安全事故。
同時，冠豪高新還積極發(fā)揮宣傳優(yōu)勢，擴大宣傳工作的影響力。一方面對公司全年安全工作進(jìn)行全方位跟蹤報道，一方面大力宣傳在安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出來的典型人物，確保新聞宣傳工作與安全生產(chǎn)工作同步進(jìn)行。新的一年，冠豪高新將牢固樹立安全發(fā)展的理念，進(jìn)一步健全完善安全責(zé)任體制機制，深入排查治理安全隱患，狠抓異常不放松，持續(xù)不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，扎實做好安全生產(chǎn)工作。
