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為檢驗主管人員2019年工作開展和履職情況，進一步加強基層管理人員隊伍建設，冠豪高新于2020年1月3日舉行了年度主管述職大會，共29人參與述職。公司高管及各部門負責人擔任述職評委。
大會上，述職人員圖文并茂地匯報工作中取得的成績、暢談工作體會、剖析自身不足，提出2020年工作實施計劃。期間，評委們針對關(guān)鍵述職內(nèi)容進行了提問并聽取了解析。
述職過程中，黨委書記、總經(jīng)理鐘天崎針對述職人員和評委多次提及的成本和質(zhì)量問題提出意見，他表示降成本和穩(wěn)質(zhì)量不是矛盾關(guān)系，二者可以兼得。公司上下必須統(tǒng)一思想，既要降成本也要穩(wěn)質(zhì)量，公司經(jīng)營不能走“回頭路”，要將2019年生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題進行復盤，總結(jié)經(jīng)驗教訓，尋找突破口，更高效地完成2020年經(jīng)營目標。
述職環(huán)節(jié)結(jié)束后，與會評委本著實事求是、公正客觀的原則進行了現(xiàn)場打分。
最后，紀委書記李海濱做總結(jié)發(fā)言，肯定了述職人員2019年取得的工作成果和進步，并提出三點建議：一是要把控述職節(jié)奏，提前到現(xiàn)場進行演練；二是各部門要開展內(nèi)部述職，總結(jié)工作完成情況，促進相互了解、學習；三是要重視后備人才培養(yǎng)，充實人才隊伍，在培養(yǎng)后備人才時多一份責任與擔當，為公司謀求更多發(fā)展。
沒有反思就沒有進步，不斷反思，才能走得更穩(wěn)，行得更遠。冠豪高新將不斷總結(jié)經(jīng)驗，在新的一年里，以堅實的步履謀求企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
